工作职责：

一、业务改进战略、变更管理和成本降低/控制分析

 1、支持中国LT执行适当的业务战略，以支持AOP的整体交付 

2、强调尚未开发的改进机会

 3、通过价值改进项目推动结果和执行。

 4、与跨职能团队合作，推动流程改进

 二、变更管理专家 

1、支持业务战略和推动成功的领域 

2、根据业务战略，可显著节省运营成本 

3、提高对成本机会的根本原因和关键驱动因素的可见性