在零售行业的新时代背景下，人才的创新和培养成为了企业发展的关键因素。8月2日，由外企德科浙江主办的《零售新时代—激发组织活力，提升业务&人才双维能效》沙龙活动在宁波举办。

      本次活动特邀太平鸟集团人力资源中心总经理阙成波、五迪商学LD学习发展首席讲师刘建林，分别为大家带来《激发组织活力---提升人才效能》、《激发零售组织活力：绩效管控》主题演讲。二位讲师从人效、业务双视角探索新时代零售人才培养与发展路径，与到场的企业HR负责人们共同探讨零售业在变化中的人力资源管理问题，帮助企业实现战略转型和应对零售新环境下的人力资源挑战。
       活动伊始，由外企德科浙江销售总监张伽宇开场致辞，对各位客户和嘉宾的到来表示热烈欢迎和衷心感谢。他表示举办本次活动旨在与大家共享行业动态，探讨行业趋势，进一步加深彼此的了解，拓宽合作领域，实现未来共赢

       随后，阙成波为大家带来《激发组织活力---提升人才效能》主题课程，为我们揭示了人才管理的深层次逻辑和实践策略。他强调薪酬激励的重要性，指出合理的薪酬体系不仅能够吸引和留住人才，更能够激发员工的工作热情和创造力，提升人才效能。并详细讲解了如何构建高效薪酬管控体系，以及如何优化内部奖金分配流程，使薪酬激励真正发挥其应有的作用。还深入探讨了企业形象塑造、组织变革与岗位价值重塑，建议大家用科学策略进行人才管理。最后强调合理薪酬、绩效导向、内部公平及企业文化是公司留住人才的关键，也是提升人才效能的关键。

       接下来，在《激发零售组织活力：绩效管控》主题分享中，刘建林与大家探讨了零售业激励与绩效管理的关键点，强调了确立多维度业绩考核的重要性，这不仅能驱动利润，更能提升效率。指出除薪资外，分红等多元化激励的必要性，这可以激发员工的工作热情，提升员工的工作效能。还深入分析了如何通过标准化流程与绩效考核提升业绩，如何实现更高销售目标的策略。在实战模拟环节，分享了相关的实战技巧，包括销售话术优化、提升店铺运营效率以及建立合伙人机制等多种方式。除此之外，还讨论了零售行业面临的风险和挑战，以及如何通过创新思维和有效管理来克服这些风险。

       在最后的互动环节，各位HR负责人纷纷发言，对本次活动给予了高度评价。他们表示，这不仅是一次知识的盛宴，更是一次思想的碰撞，讲师们的课程深入浅出，精彩纷呈。他们互相交流探讨，分享各自的经验和见解，十分期待外企德科浙江再次举办类似活动，促进未来的合作和交流。

     未来，外企德科浙江将继续履行企业社会责任，分享最新的人力资源管理理念，帮助企业管理者和HR人员提升专业能力，推动企业的人力资源管理创新。持续深化在人力资源领域的专业研究与实践，为更多的企业带来知识分享，共同推动行业的发展。